관리소장 부수입, 경험과 인맥은 소독 영업 어느 단계에서 쓰이나요?

경험이 쓰이는 지점은 '발굴'과 '상담'입니다

관리소장으로 일하며 쌓은 것은 소독 작업 자체가 아니라 건물이 돌아가는 방식을 보는 눈입니다. 이 눈이 쓰이는 곳은 위탁 영업 파트너로서 다른 건물의 신규 소독 계약을 발굴하고 상담하는 단계입니다. 실제 소독은 보건방역이 맡습니다.

발굴: 주변 건물주·관리업체 인맥에서 시작

같은 업계에서 알게 된 다른 건물의 건물주, 상가·빌딩 관리업체 직원, 부동산 사장님이 출발점입니다. 어린이집·유치원처럼 사람이 많이 드나드는 시설은 정기 소독에 관심이 높은 편이라 자연스러운 대화 상대가 됩니다.

상담: 관리 경험을 질문으로 바꿉니다

• 지금 소독은 어떤 주기로 하고 있는지
• 공용부 위주인지, 세대·실별까지 들어가는지
• 소독 일정을 날짜로 딱 정해야 하는 곳인지, 유연하게 맡길 수 있는 곳인지

이런 질문은 관리 업무를 해본 사람만 자연스럽게 물을 수 있습니다. 질문의 답이 곧 견적의 기준이 됩니다.

견적: 금액과 소독 방법을 정합니다

월 10만 원은 가장 작은 건물 기준 최저선이고, 건물이 크면 금액도 커집니다. 기존 업체와 비슷한 수준을 기준으로, 일정을 보건방역에 맡기면 조금 낮추고, 전 세대 방문이면 넉넉히 잡는 식으로 최저선 안에서 조정합니다. 너무 낮은 금액은 제대로 소독하기 어려워 진행이 어려울 수 있습니다.

인계: 서류는 보건방역이 처리합니다

금액과 소독 방법 이야기가 끝나면 보건방역에 연결합니다. 위탁 영업 파트너는 계약서를 따로 쓰지 않습니다. 계약 서류와 소독필증은 보건방역이 처리하고, 파트너의 역할은 발굴·상담·조건 정하기에서 끝납니다.

수당은 소독하는 달마다 계속됩니다

계약이 유지되는 동안, 소독하는 달의 1일에 영업한 건물 소독비의 20%를 지급합니다. 매달 소독하는 건물은 매달, 2달마다 소독하는 건물은 2달마다 그 소독 달의 1일에 수당이 지급됩니다. 수익 예시(그 달 소독하는 계약 기준): 그 달 소독하는 20만 원 계약이면 4만 원입니다. 소독이 없는 달은 수당이 없습니다.